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El Estufas De Gas En Famsa Diario

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Estos activos incluyen equipo empleado por el área de crédito y ciertas cajas usadas en cada una de nuestras tiendas. La Compañía transfiere gradualmente estos activos a Banco Ahorro Famsa dentro de cada una de nuestras tiendas, con la intención de que eventualmente sea establecida una sucursal de Banco Ahorro Famsa en cada tienda de Famsa en México. Adicionalmente, se transfieren a los usados a cargo de las operaciones de financiamiento a clientes y de operación de cajas a una empresa que presta servicios a Banco Ahorro Famsa y que está constituida como una subsidiaria de Banco Ahorro Famsa. Famsa ofrece una amplia gama de modelos en sus tiendas, incluyendo línea blanca, bartulos domésticos, aparatos electrónicos, muebles, teléfonos celulares y ropa. La mercancía ofrecida por Famsa se constituye de modelos importados y nacionales, y se comercializa con marcas de terceros o marcas propias del Conjunto. La siguiente tabla muestra la composición de sus ventas al menudeo por línea de productos al 31 de diciembre de 2007.

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La marca “Famsa” en los USA también se encuentra registrada en la Oficina de Patentes y Marcas estadounidense. Este contrato vence en 2009 y cuenta con una alternativa para las dos partes para ser nuevo por periodos adicionales de cinco años. Uno de los más importantes logros de FAMSA México a lo largo del 2007, fue la implementación de una estrategia integral para contrarrestar los efectos de un entorno adverso.

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La intención inicial de Famsa es que Banco Ahorro Famsa ocasionalmente tenga una sucursal en cada tienda Famsa. Al 31 de diciembre de 2007 Famsa, contaba con 351 tiendas y tiene 176 sucursales de Banco Ahorro Famsa en sus tiendas. Famsa considera que Banco Ahorro Famsa se beneficia de la vivencia de la Compañía en el campo de financiamiento al consumidor y por el potencial de ventas en abonos que hoy día maneja Famsa para la generación de nuevos créditos. Al 31 de diciembre de 2007, Famsa contaba aproximadamente con 1.29 millones de cuentas activas en México. Al 31 de diciembre de 2007 Famsa operaba 17 tiendas-bodegas en las zonas metropolitanas primordiales de 15 estados de México incluyendo Veracruz, Guadalajara, Monterrey, Mérida, Puebla, Culiacán, Torreón, Tijuana, Tuxtla Gutiérrez, León, México, San Luis Potosí, Hermosillo, Reynosa, Chihuahua, Chilpancingo y Tampico. Al 31 de diciembre de 2007 las tiendas-bodegas de la compañía cubren una área total de 11,060 m2.

A pesar de que hoy día las ventas en línea no representan un porcentaje importante del total de nuestras ventas, Famsa cree que su página de Internet fomenta la lealtad del cliente, incrementando el nivel de gasto del cliente en sus bienes y prestaciones. A lo largo del 2007 el lugar de Famsa fue visitado 1,035,842 veces, con un promedio de 3.9 páginas vistas por visita. Como una parte de la campaña de publicidad por Internet de la Compañía en el 2007, Durante el 2007 se enviaron 58 campañas de email las que generarón 112,033 impactos cuantificados.

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Para beneficio de la marca queremos asimismo comunicar una excelente alianza con el Chef Vicente Torres, que sin lugar a dudas fortalecerá la venta de nuestros artículos en el mercado mexicano. Torres, originario de Valencia, España, fué merecedor a una estrella Michelin con su lugar de comidas La Sucursal, ubicado en el Centro Valenciano de Arte Moderno. Fue el Chef del restaurante OCA en Polanco, mismo donde ganó el premio Millesime al Mejor Chef de México. Pero pasando y repasando tu protesta, FAMSA va de mal en peor, debió quedarse en lo propio que es venta de mostrador, a la antiguita, y no entrarle al aguerrido mercado de las ventas en línea, es más, incluir “FAMSA” y “ventas online” en exactamente la misma oración es un oximorón de proporciones olímpicas, no checa, no va, no es compatible uno con otro.

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Banco Ahorro Famsa se formó con un capital inicial de $316.0 millones de pesos. Se requiere la autorización del gobierno mexicano para hacer ocupaciones bancarias. La SHCP, oyendo la opinión de la CNBV y el Banco de México, tiene la autoridad para dar licencias para operar bancos a los solicitantes, sujeto a los requerimientos mínimos de capital. La CNBV es una entidad autónoma de la SHCP que opera bajo supervisión de una Junta de Gobierno. La CNBV emite estatutos y disposiciones que rigen a los bancos, y actúa como consejero del gobierno en material financiera.

Como contraprestación, Famsa recibe de los transmisores de dinero una comisión por cada transferencia entregada a su receptor. Famsa no cobra comisión alguna a los receptores de las transferencias. Durante 1995 y 1996, la Compañía elaboró un plan estratégico de crecimiento con el propósito de obtener ventajas de la economía mexicana, la cual estaba en vías de recuperación. Entre los años de 1996 y 2007, la Compañía concentró sus esfuerzos de expansión en México en la zonas del noreste, centro y del golfo. Para finales de 2008, Famsa pretende abrir entre 20 y 30 tiendas en México, cada una con una superficie promedio de 2,500 metros cuadrados.

Antes de comenzar operaciones, Banco Ahorro Famsa paso por un desarrollo de inspección por parte de la CNBV, en el que dicha entidad comprobó que se haya dado cumplimiento a lo preparado en la LIC y otras disposiciones ajustables. Ver “Componentes de Peligro relacionados con Banco Ahorro Famsa – La Compañía enfrenta incertidumbres en relación con su proyecto bancario”. Expormuebles fabrica y vende una gran variedad de muebles introduciendo salas, comedores, literas y sofás-cama. En materia de teléfonos celulares y artículos relacionados Famsa da marcas como Telcel, Iusacell y Movistar en México. La mayor parte de las tiendas de la Compañía están abiertas al público todos y cada uno de los días , a partir de las 9 a.m. y hasta las 9 p.m., salvo por aquellas tiendas que se sitúan en centros comerciales, que operan en el horario fijado por el centro comercial.

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